🎉 Ouverture des portes

Mon accompagnement pour solopreneurs

🔥 Aujourd’hui, j’ai une annonce importante :

J’ouvre les portes de mon nouvel accompagnement pour les solopreneurs qui veulent dépasser les 200k annuels.

Cet accompagnement condense 200h+ de préparation :

1. La Roadmap de 70k à 400k annuels : par quelles étapes il faut passer, quels sont les problèmes et comment les résoudre pour passer de 70 à 400k annuels (ce n’est pas une promesse de résultat mais une théorie systématisée).

2. Offres à taux horaire maximisé : la méthode que j’ai utilisée sur les 3 dernières années pour construire des offres à taux horaire à 200€/h et plus (pertinent si vous vendez déjà à 100€/h minimum).

3. Playbook d’acquisition : la stratégie que je suis pour attirer des prospects high ticket en vendant de l’expertise (100+ templates LinkedIn, Email, Setting, YT, Webinaires)

4. Process de vente : comment je construis des playbooks commerciaux flexibles et personnalisés qui permettent de signer des clients de qualité à des tarifs élevés.

C’est la quintessence de tout ce que je pouvais réunir sur mes apprentissages des 5 dernières années.

Parmi mes anciens clients, 7 ont déjà rejoint et voici leurs avis :

• Paul K. : “J’ai rejoint le nouveau programme de Rémi car la dernière fois que je lui ai fait confiance, j’ai doublé mon CA. Il propose exactement ce dont j’ai besoin : le plan et le guide.”

• Aurélie O. : “je plafonnais à 15K de CA mensuel dans mon activité de Fractional COO. Grâce à l’accompagnement j’ai franchi la barre des 25K et surtout transformé ma façon de facturer.” (Aurélie a rejoint en beta test cet été)

• Bastien A : “Le précédent programme a changé mon activité. Il était évident de rejoindre le suivant pour passer le prochain palier. Au bout de quelques heures, j’ai déjà un plan d’action complet sur ma nouvelle offre pour aller chercher les 200k en 2026.”

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Qui est concerné par cet accompagnement ?

J’ai conçu le fonctionnement pour ces 2 profils :

1. Freelance avancé (8-15k/mois) : vous vendez de la prestation et souhaitez développer de nouvelles offres afin de x2 ou x3 votre taux horaire et avoir la possibilité d’atteindre les 250k annuels.

2. Solopreneurs avec une 1ère offre qui fonctionne : vous vendez du coaching, de l’accompagnement ou des sessions individuelles, facturez entre 5k et 12k mensuels et souhaitez implémenter les méthodes qui permettent d’atteindre 15-20k mensuels (de marge) avec un taux horaire optimisé.

Si vous vous reconnaissez dans ces profils, la prochaine étape est de réserver un appel “diagnostique” durant lequel on analyse avec vous vos leviers de croissance pour la suite :

Précision : même si je donne des fourchettes de CA, certains membres au-dessus de la fourchette haute, mais bloqués parce qu’ils ont délaissé leur stratégie d’acquisition et leur offre. À l’inverse, certains sont dans la fourchette basse, mais sont prêts à fournir des efforts supplémentaires pour aller + vite et sauter les étapes. Si vous vous sentez concerné, vous pouvez réserver un appel et on verra si l’accompagnement reste pertinent pour vous.

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Peut-on (vraiment) viser les 200k+/an en solo ?

En 2023, je pensais qu’un solopreneur ne pouvait pas dépasser les 100, voire 150k annuels de Chiffre d’Affaires sans se tuer au travail.

Depuis, j’ai vu le marché se transformer, et j’ai franchi les différents paliers qui me semblaient impossibles à atteindre.

J’observe que :

1. Le CA des solopreneurs “avancés” a explosé :

   1. Il y a 3 ans, très peu d’entrepreneurs solo qui dépassaient les 200k.

   2. Aujourd’hui, cela a changé : je vois des 10aines de profils dépasser ce cap, en utilisant les méthodes qui émergent.

   3. Ces profils ne sont pas forcément les plus visibles, mais ceux qui savent monétiser leur expértise de la bonne manière (cf point suivant).

2. Les nouvelles offres sont la raison numéro 1 de changement :

   1. Nous sommes en train de passer d’un marché de clients qui valorisaient le temps, le métier, la compétence…

   2. … à un marché où les clients recherchent désormais un “résultat”, un gain de temps et un accès à des méthodes spécifiques pour leur situation.

3. Les stratégies d’acquisition sont la 2ème raison de cette évolution :

   1. Il y a 2 ans, les playbooks de vente et d’acquisition pour solopreneurs étaient hasardeux.

   2. Désormais, un expert peut attirer les meilleurs prospects et commercialiser les offres optimisées pour générer des résultats et augmenter sa propre rentabilité.

Ce qui signifie que :

• Si vous avez des clients, une expertise qui s’affine, que vous facturez déjà 70-80k en rythme annuel…

• … Il devient raisonnable de penser que vous pourrez dépasser les 200k annuels si vous suivez les bonnes méthodes (et que vous vous fixez un horizon de temps raisonnable -> cela ne se fait pas en 2 semaines).

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Les 3 étapes pour atteindre les 200k annuels.

Pour passer de 80-120k annuels à 200-250k, il faut travailler sur les 3 piliers suivants.

Étape 1 : Créer un écosystème d’offres rentables

Si vous êtes coincé au palier des 80-120k annuels, vous avez le problème suivant :

• Votre taux horaire réel (CA divisé par les heures de travail) est arrivé à un plafond, probablement autour des 80-100€/h, ce qui limite de facto le CA atteignable.

• Pour résoudre cela, la 1ère étape est de créer un écosystème d’offres :

  • Passer du service classique au service high ticket

  • Déployer des offres annexes en parallèle (accompagnement B2B, individuel et hybride, voire groupe).

Étape 2 : Investir dans l’acquisition

Une fois que vous avez créé ces offres, il faut ajuster (ou lancer) une stratégie d’acquisition qui vous permet de maximiser le volume de clients idéaux que vous attirez vers ces offres.

Pour cela, on déploie un système qui permet de renforcer votre expertise perçue (et réelle) et d’attirer les prospects les + qualifiés possibles.

Vous n’avez pas forcément besoin d’attirer beaucoup de prospects. Par contre, vous avez besoin d’attirer les prospects idéaux : ceux qui ont exactement besoin de l’une de vos offres et valorisent le résultat que vous permettez d’atteindre.

Étape 3 : Structurer ses process de vente

La dernière étape est d’apprendre à vendre des offres à haute valeur ajoutée : ces offres ne se facturent pas au temps passé et sont incomparables avec le reste du marché. Pour les vendre avec une posture d’expert, il faut déployer un process de vente qui vous permet de poser un diagnostic et de prescrire la solution (votre offre).

Ce n’est pas compliqué, mais ça demande des petits ajustements qui ont généralement d’énormes résultats.

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Concrètement, en quoi consiste l’accompagnement ?

1. Vous accédez à l’intégralité des playbooks qui permettent de mettre en application cette méthode ainsi qu’à une suite d’étapes concrètes à suivre (avec des templates).

2. Vous me retrouvez toutes les 2 semaines pour valider l’application et obtenir du feedback en 1:1 (session à préparer en avance).

3. Vous pouvez me solliciter autant que vous le souhaitez en asynchrone pour obtenir une réponse personnelle.

4. Vous intégrerez également un groupe de 3 à 5 pairs qui partagent un objectif similaire avec un système conçu pour optimiser votre passage à l’action.

5. Vous bénéficiez d’un cadre sur 1 an pour transformer durablement votre activité

Offre de lancement : j’offre un accès illimité à des sessions individuelles avec moi (à condition que la raison soit claire et que l’appel soit préparé), ainsi qu’un accès à mon whatsapp privé pendant 30 jours pour traiter tous vos sujets.

Si vous voulez en profiter, réservez un appel avec Mathilde (ma bras droit) via le lien ci-dessus.

A+,

Rémi

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PS : si vous avez des questions que vous préférez poser par écrit, vous pouvez le faire en réponse à ce mail (cela arrive directement dans ma boîte mail et je vous réponds).